1、提高和改善企业形象：整洁、清洁的工作环境易于吸引顾客，让顾客有信心；同时由于口碑相传，会成为其他公司的学习对象。

2、促成效率的提高：良好的工作环境和工作气氛，有修养的工作伙伴，物品摆放有序，员工可以集中精神工作，工作兴趣高，效率自然会提高。

3、提高库存周转率整洁的工作环境，有效的保管和布局，彻底进行最底库存量管理，做到必要时能立即取出有用的物品。工序间物流通畅，能够减少甚至消除寻找、滯留时间，提高库存周转率。

4、减少甚至消除故障，保障品质：良的品质来自优良的工作环境。通过经常性的清扫、点检，不断净化工作环境，皮棉污物损坏机器，维持设备的高效率，提高品质。

5、保障企业安全生产：储存明确，物归原位，工作场所宽敏明亮，通道畅通，地上不会随意摆放不该放置的物品。如果工作场所有条不乱，意外的发生也会减少，当然安全就会保障。6、生产成本： 通过实施7S，可以减少人员、设备、场所、时间等等的浪费，从而降低生产成本。

6.改善员工精神面貌，使组织活力化： 大人都变成有修养的员工，有尊严和成就感，对自己的工作尽心尽力，并带动改善意识(可以实施合理化提案改善活动)， 增加组织的活力。缩短作业周期： 由于事实了“一目了然”的管理，使异常现象明显化，减少人员、设备，时间的浪费，生产顺畅，提高了作业效率，缩短了作业周期。