作为物业工程领班，你需要为团队开展工作制定一个详细的计划，并确保团队理解和认同该计划。以下是一些指导建议：

研究新项目：了解项目的具体情况，包括物业面积、服务范围、业主需求、现有资源等，并与新同事沟通交流，制定明确的工作目标和计划。

分工合作：根据团队成员的专业技能和工作经验，对任务进行合理的分工，明确各自的职责和任务，确保工作顺利进行。

建立有效沟通渠道：建立良好的沟通渠道，与团队成员和业主保持密切联系，及时解决问题，增强工作效率和服务质量。

培训团队成员：针对新项目和新同事，制定培训计划，提高团队成员的专业技能和服务意识，以达到更好的工作效果。

定期跟进：定期与团队成员和业主进行交流和反馈，了解工作进展情况和需求，及时调整和改进工作计划，确保服务质量和客户满意度。