下面是预算法的要点：
1. 确定目标和策略：在编制预算之前，必须明确公司的战略目标和执行方针，并确定预算是否符合这些目标和执行方针。
2. 估算收入和费用：估算收入和费用是预算法的基础部分。为了实现准确的预算，必须了解公司历史数据、市场趋势及其他相关因素，进行合理的预测。
3. 制定预算计划：制定预算计划是根据估算收入和费用数据，制定一个预算计划来规划资金分配的过程。它涉及制定成本和效益之间的平衡，以及优先级的设定。
4. 监督预算执行：制定预算后，需要监督预算的执行情况。此过程中，需识别执行进度、预算与实际支出的差距、异常值以及原因等，在实施过程中调整预算支出。
5. 建立报告系统：建立报告系统，是根据预算计划制定适当的报告目标，并分析公司的财务表现，以支持管理员制定有针对性的决策。