工程招标在以下情况下可以缩短时间：

一是提前制定详细的招标计划和时间表，加强对招标文件的编制、审批和发布过程的管理，尽早确定风险点和掌握客观状况，做好应对措施。

二是合理设置招标条件和要求，缩小规模和范围，降低招标难度，提高竞争率，减少招标周期。

三是采用在线电子招标系统，减少人工干预，提高招标效率和透明度，降低时间和成本。

四是加强与供应商沟通，预估市场需求和供应情况，建立供应商数据库，提前通知招标信息，吸引更多潜在投标者，缩短招标周期。