综合考虑以下几个方面：

1. 目标设定：明确返点方案的目标，例如提高销售额、增加市场份额、激励经销商等。

2. 返点比例：根据行业惯例和公司利润情况，设定合理的返点比例。同时，可以根据不同产品、不同市场、不同销售业绩等因素设置不同的返点比例，以激励经销商提升业绩。

3. 返点条件：明确经销商需要达到的条件才能获得返点，例如销售额、销售区域、销售时间等。这可以激励经销商努力提高销售业绩，同时也有助于公司控制成本。

4. 返点时间：合理设置返点周期，例如按月、按季度或按年度返点。返点时间过短可能会增加公司成本，返点时间过长可能会影响经销商的积极性。

5. 返点结算方式：选择合适的返点结算方式，例如现金返还、产品支持、广告补贴等。这可以根据公司的实际情况和经销商的需求来确定。

6. 返点政策的透明度：确保返点政策公平、公正、公开，让经销商清楚了解政策内容和执行标准。这可以提高经销商的信任度和合作意愿。

7. 营销支持：除了返点政策外，公司还可以提供其他营销支持，例如促销活动、广告宣传、培训等，以帮助经销商提高销售业绩。

总之，经销商返点最佳方案需要根据公司的实际情况和市场环境来制定，以实现公司和经销商的双赢。在制定方案时，要充分考虑经销商的利益和需求，确保方案的可行性和有效性。