1 副职可以通过一些方式来做好管理，但是这并不容易。

2 副职相对于主职来讲，职责比较轻，可以多花时间去学习管理知识和经验，并且学会用数据化的管理方式来管理团队和业务。

3 另外，副职也可以向公司高管寻求帮助，尝试接触和请教一些成功管理人员的经验，这样可以更快速地进步，并且学得更多的管理技巧。