首先，我们应该承认自己的错误，并深刻反思自己的行为。

其次，我们需要明确负库存对公司造成的不良影响，如影响生产进度，增加成本，打击客户信任度等。

最后，我们需要提出具体的解决方案，如加强仓储管理，建立库存监控机制等，以避免再次出现类似问题。通过思考检讨，我们可以吸取教训，提高工作效率，促进公司的持续发展。