在PMC中，PC（Project Coordinator）和MC（Mission Coordinator）具有不同的职责分工。

PC负责协调整个项目的工作流程，包括规划、协调、监督和控制项目进度和成本。

MC则负责监督实施团队的运营和项目工作，包括制定和安排计划、生产和派遣资产、监测任务执行状态等。此外，MC还需要负责与客户进行沟通和协调，以确保项目目标得到实现。总的来说，PC和MC共同协作，确保项目在规定的时间内高质量地完成。