销售额和利润停滞不前：企业在一段时间的发展后，销售额和利润无法持续增长，甚至出现下滑。

市场份额下降：竞争对手实力增强，市场份额被抢占，企业无法保持原有的市场地位。

创新乏力：企业无法推出更具竞争力的产品或服务，或在研发、营销等方面的创新力度不足。

人才流失：优秀员工离职或人才队伍不稳定，导致企业核心能力受损。

财务管理问题：现金流紧张、债务负担过重、成本控制不力等财务管理问题逐渐凸显。

内部效率低下：企业规模扩大后可能出现效率低下、资源闲置浪费的情况，部门间协调困难，无端抱怨增多。

决策层困惑：企业决策者可能感到困惑，变革成本上升而效果不佳。

员工士气低落：员工感觉工作没有目标，沟通存在障碍，责任和使命意识淡薄。

生产问题：可能出现一线员工加班加点，工作紧张但交货不及时，废品率过高。

这些表现都是企业在发展过程中遇到瓶颈环节时的外部体现，需要通过瓶颈分析来解决这些问题。