六西格玛是一种管理方法，旨在提高产品质量和流程效率。

它起源于20世纪80年代的美国摩托罗拉公司，后来被广泛应用于各种领域。

六西格玛的核心是DMAIC（定义、测量、分析、改进、控制）方法，它是一种基于数据驱动的管理方法，旨在通过改进流程和消除浪费来提高效率和减少成本。

因此，六西格玛并不是一个特定的专业，而是一种管理理念和方法，可以应用于各种行业和领域。学习六西格玛需要掌握相关的统计学和数据分析技能，以及对业务流程和改进方法的深入理解。

在大学中，一些商学院和管理学院可能会提供与六西格玛相关的课程，以帮助学生了解和掌握这种管理方法。此外，一些企业也提供培训课程，以帮助员工掌握六西格玛的理念和方法。