统筹安排工程项目：项目经理需要全面负责装修工程的各个环节，包括但不限于材料的选购、施工队伍的组织和管理、施工进度的规划和监控等。
保证施工质量和进度：项目经理应确保工程按照既定的标准和质量要求进行，同时要跟踪施工进度，必要时进行调整以满足项目的时间要求。
熟悉装修材料、工艺和施工技术：这有助于项目经理在实际工作中快速识别可能出现的问题，并能提供相应的解决方案。
负责协调各方关系：包括甲方（业主）、监理单位和公司内部的关系，确保所有相关方都在项目进展中起到积极的作用。
全面管理施工团队：项目经理需要对施工团队的成员进行有效管理，包括分配工作、监督进度和质量、以及对团队成员进行必要的培训。
负责工程各阶段的验收工作：包括对设计的优化、施工过程中的检查：通过有效的成本控制和进度管理，确保项目的经济效益得到保障。
管理施工现场的安全文明施工：项目经理有责任确保施工现场的环境符合规定要求，并对工人进行必要的安全教育和训练。
完成上级交办的其他任务：根据上级领导的要求，项目经理可能需要承担一些额外的职责或任务。