管理理论丛林中的主要贡献包括了多个学派和理论，它们各自对管理实践和研究产生了深远的影响。以下是几个关键的管理理论及其贡献：

1. 科学管理理论（Taylorism）：由弗雷德里克·泰勒提出，强调通过科学方法提高工作效率，包括工作分析、标准化作业、激励机制和管理控制。

2. 行政管理理论（Fayolism）：亨利·法约尔提出了一般管理原则，包括计划、组织、指挥、协调和控制等管理职能，为后来的管理实践奠定了基础。

3. 人际关系运动：霍桑实验揭示了工人之间的社会因素对生产力的影响，推动了管理关注员工的社会需求和工作满意度。

4. 系统理论：将组织视为一个开放的系统，强调各部分之间的相互依赖和整体性，促进了跨学科的整合管理思想。

5. 情境理论：认为没有普遍适用的管理方法，管理应该根据组织所处的特定情境来定制。

6. 质量管理：如戴明环（PDCA循环）和全面质量管理（TQM）强调预防缺陷、持续改进和顾客满意。

7. 变革管理：如库特和基奥的变革八步法，帮助组织有效地实施和管理变革。

8. 知识管理：关注如何有效地创建、共享、利用和管理组织内部的知识资产。

9. 领导力理论：从特质理论、行为理论到情境领导理论等，对领导者的角色、行为和领导风格进行了深入探讨。

10. 战略管理：关注组织如何制定长期目标、策略以及如何在竞争激烈的环境中保持竞争优势。

这些理论和模型为理解和改善组织管理提供了宝贵的视角和工具，不断丰富和发展管理学科的知识体系。