在回顾上期绩效改进点时，可以按照以下步骤进行：

1. 明确回顾目标：首先，你需要明确回顾的目标，例如你想要了解哪些方面的改进，或者你想要解决哪些问题。

2. 列出关键改进点：然后，你需要列出上期绩效改进的关键点，包括你已经实施的改进措施，以及这些措施带来的具体效果。

3. 分析改进效果：对每一个关键改进点进行深入分析，看看这些改进措施是否达到了预期的效果，或者是否存在需要改进的地方。

4. 总结经验教训：在分析的基础上，总结出上期绩效改进的经验教训，看看哪些措施有效，哪些措施无效，以及为什么。

5. 制定改进计划：基于总结的经验教训，制定下一步的改进计划，明确下一步要做什么，以及如何做。

6. 编写回顾报告：最后，将以上内容整理成一份回顾报告，报告中应包括回顾的目标、关键改进点、分析结果、经验教训和改进计划。

注意，回顾绩效改进点的目的是为了更好地了解过去的改进情况，以便于未来的改进工作，因此，在回顾过程中要保持客观和公正的态度，尽量找出真实的情况和问题。