可以总为四个“不要”和三个“要”：

1. 不要模糊目标：监理应该制定清晰、、可量化的目标以便实现有效的监督和控制。

2. 不要忽略关键指标：监理需要注意关键指标的变化情况及时采取措施实现目标。

3. 不要过于追求完美：监理需要考虑各种素根据需要实现目标。

4. 不要忽视现实状况：监理需要根据项目的现实情况进行调整适当降低或加强目标。

5. 要制定合适的目标：监理应该根据项目的性质、阶和需求，制定合适的目标。

6. 要注重目标的跟踪和评估：监理应该实时跟踪目标的实现情况，并对成果、效率、质量等方面进行评估。

7. 要采取适当的措施：监理应该根据实际情况采取适当的措施，确保目标的实现。

因：

监理工作的核心是控制，监理目标控制口诀提供了关键指导，确保监理工作能够有效地控制和实现目标。

：

1. 制定清晰的目标，包括成果、效率、质量等方面；

2. 注意关键指标的变化情况，及时采取措施实现目标；

3. 考虑各种因素，根据需要实现目标；

4. 根据项目的现实情况进行调整，适当降低或加强目标；

5. 根据项目的性质、阶段和需求，制定合适的目标；

6. 实时跟踪目标的实现情况，并对成果、效率、质量等方面进行评估；

7. 根据实际情况采取适当的措施，确保目标的实现。